Schwitzen Sie Ihre Infrastruktur, überprüfen Sie Ihre Verträge und bewerten Sie Ihre Workloads
Jedes mittelständische Unternehmen prüft, wie es seine Budgets im kommenden Jahr besser nutzen kann. Dies beginnt mit Ihrer bestehenden kostenpflichtigen Infrastruktur und wie Sie das Beste daraus machen können. Als ich in einem früheren Artikel über das Schwitzen von Vermögenswerten sprach, hat dies mit Kostenmanagement zu tun: Wie viel kann ich für ein Vermögen schwitzen, um es nach seiner idealen Lebensdauer, die bei den meisten Infrastrukturkäufen 3 beträgt, am Laufen zu halten? die Jahre Wenn ich das länger als 3 Jahre treibe, schwitze ich jetzt am Vermögen.
Worüber ich nachdenken möchte, ist: Wo ist ein guter Ort dafür, und wo ist ein schlechter Ort? Der größte Teil der Infrastruktur ist ziemlich zuverlässig. Allerdings muss ich mit meiner Infrastruktur auf Prem (und ich werde nie alles los, selbst wenn ich zuerst in die Cloud wechsle) immer noch ein Netzwerk zum Laufen bringen. Ich möchte über die Kategorien von Dingen nachdenken, die ich als „verschwitzt“ bezeichnen würde, und Sie können sie in Stufe 1, Stufe 2, Stufe 3 einordnen.
Also Stufe 1. Das sind Dinge, die ich nicht schwitzen kann. Der große ist mein Tier One Storage. Wenn ich eine Datenbank habe, möchte ich den Speicher wahrscheinlich nicht ins Schwitzen bringen, da ich diese geschäftskritische Datenbank habe, die ich im Griff haben muss. Diese Investition ist also ein Ort, an dem ich nicht ins Schwitzen kommen möchte.
Stufe 2, mein Geschäft wird weiterhin gut funktionieren, wenn ich sie länger als drei Jahre nutze. Vielleicht bekomme ich 5 Jahre raus. Zum Beispiel Server: Ich möchte diese nicht ins Schwitzen bringen, aber gleichzeitig verwende ich nicht unbedingt meine gesamte CPU, sondern arbeite tatsächlich an diesem Stück Hardware. Die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls steigt zwischen 3 und 5 Jahren nicht wesentlich an, also ist es in Ordnung, darüber zu schwitzen. Ich will wahrscheinlich nicht vor 7 schwitzen. Dadurch entsteht ein gewisses Risiko. Zuverlässigkeitsprobleme nehmen nach fünf Jahren zu. Dinge wie ausgefallene Lüfter können ebenfalls zu einem großen Wartungsproblem werden.
Das Netzwerk fällt in diese Stufe 3, wenn es um die nicht sicherheitsrelevanten Komponenten meiner Netzwerk-Switches geht. Die Router Ich sollte wirklich kein Problem haben, diese 7 Jahre zu schwitzen. Wo das problematisch wird, komme ich zu Funktionsfragen wie Sicherheit. Oder Kapazitätsprobleme, bei denen ich mehr Netzwerkverkehr pushe, als der Switch bewältigen kann. Sagen wir 10G auf meinem Kern oder 40G auf meinem Kern, und ich habe es über das hinausgeschoben, was 10G oder 40G wirklich bewältigen können.
Wenn Sie sich Tier 2 und Tier 3 ansehen, wenn Sie anfangen, über die vom Hersteller angenommene Standardlebensdauer hinaus zu schwitzen, werden Sie sehen, wie Ihre Prime-Support-Kosten steigen. Wenn Ihr Hersteller bei Switches weiterhin Zugriff auf die Firmware gewährt, können Sie die Wartung durch Drittanbieter in Betracht ziehen. Aktuelle Firmware ist unerlässlich: Viele Hersteller schränken Ihre Möglichkeit ein, die neueste Firmware zu erhalten, was sich direkt auf die Sicherheit dieser Geräte auswirkt.
Dies gilt auch für Server. Wer keine aktuellen Patches bekommt, wer keine aktuellen Treiber bekommt, verpasst zumindest Sicherheitsupdates. Sie werden auch Stabilität und Fehlerbehebungen verlieren. Also wirklich das Kleingedruckte lesen. Stellen Sie sicher, dass Sie darauf stehen.
Als Teil dieser Übung würde ich einige wichtige Vertragsüberprüfungen durchführen – möglicherweise die Beauftragung eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Gesamtausgaben verstehen, und um nach Konsolidierungspotenzial im gesamten Unternehmen zu suchen. Dann können Sie mit einigen Master-Service-Verhandlungen (MSA) und Vertragsverhandlungen beginnen, um den Preis wirklich zu senken.
Vor allem an den Endpunkten! Viele Organisationen glauben, dass ihre Ausgaben zwischen 40 und 60 % der tatsächlichen Ausgaben für Dinge liegen, die der Kaufkraft der Organisation zugeordnet wurden. Die Fähigkeit, das zu konsolidieren und zu sagen, wir kaufen alle unsere Endpunkte von Dell, Lenovo, HP, Microsoft oder wem auch immer, und dann gehen wir zu diesem Anbieter und verhandeln einen MSA mit Rabattstufen. Dies kann zu erheblichen Kosteneinsparungen führen.
Eine andere Sache, die Sie sich ansehen sollten, ist die Anbieter-/Partnerintegration. Sie haben wahrscheinlich mehr Anbieter, als Sie benötigen. Welche bieten Ihrem Unternehmen also wirklich einen deutlichen Mehrwert? Wer denkt wirklich über Ihr Unternehmen nach und bietet Technologie als Geschäftswert an? Wenn Sie anfangen, darauf aufzubauen, können Sie erstens das Geschwätz reduzieren, aber zweitens können Sie die Kraft Ihres Geldbeutels nutzen und mehr Wert aus diesen Beziehungen ziehen.
Ich würde empfehlen, es bei drei Händlern reparieren zu lassen. Ich denke nicht, dass es tiefer hätte zusammengeführt werden sollen. Alle drei ermöglichen es Ihnen, bei Bedarf wettbewerbsfähige Preise zu erzielen. Es stellt sicher, dass Sie eine größere Auswahl an Optionen haben, wenn Sie sich Produkte ansehen. Je höher ist in Ordnung, oder Sie haben möglicherweise nicht die Zeit und Geduld, drei Anbieterkontakte zu pflegen, also ist auch weniger eine Option. Sie müssen selbst eine Wahl treffen.
Diese Fragen verschwinden mit der Cloud nicht. Das erste, woran man denken sollte, ist, dass die Cloud nicht willkürlich sein sollte. Damit meine ich, dass es gut ist, eine „Cloud First“-Strategie zu haben, aber es ist nicht gut, eine „Cloud Only“-Strategie zu haben. Das geht gerne schief. Cloud First Als Erstes schaue ich mir die Cloud an und frage: Ist dies der richtige Ort, um diese Workload auszuführen? Ist die Cloud wirklich dafür gebaut? Und braucht mein Unternehmen das, was die Cloud zu bieten hat?
Zwei Dinge sollten Sie in die Cloud treiben; Die erste ist die Reduzierung der technischen Schulden, d. h. all der Abkürzungen, die während der Bereitstellung genommen werden und die Sie heute an Leistung, Leistungsfähigkeit, Flexibilität oder einfacher Wartung kosten. Wenn ich dieses Ding also in der Cloud bereitstelle, kann ich es so tun, dass die technische Schuld reduziert wird? Werde ich auf der neuesten Version sein? Kann ich es als SaaS tun, wenn ich nicht das gleiche Maß an Wartung/Wartungsanforderungen habe und wenn die Software nicht weiter altert und das Alter, die Aktualität oder das Fehlen dieser Software zu einem Problem wird? ?
Das zweite ist Agilität. Wenn ich dieses Ding in die Cloud stecke, kann ich die Agilität der Cloud in Bezug auf Skalierbarkeit oder Links-Rechts-Add-Ons nutzen? Werde ich zum Beispiel einige KI- oder ML-Tools in der Cloud nutzen? Würden diese Dinge diese Anwendung ergänzen und mir daher mehr Möglichkeiten geben, als ich vor Ort hätte?
Wenn die Antwort auf beide Fragen nein lautet und Sie denken, dass Sie in die Cloud gehen und Geld sparen können, ist das wahrscheinlich wahr, wenn Sie bereits zu 94/95 % in der Cloud sind. Worüber ich wirklich nachdenken würde, ist: Ist die Cloud der richtige Ort, um diese Workload auszuführen? Wenn nicht, habe ich die lokale Infrastruktur, die es ausführen kann? Wenn die Antwort auf diese Frage ja lautet, sollte ich es vor Ort haben. Dann kommen wir zurück in das Gespräch zwischen Anbieter, Werkzeug und Vertrag.
Wenn die Antwort nein lautet und die Cloud der richtige Ort zum Ausführen ist, stellen Sie sie in der Cloud bereit, aber das Gespräch bleibt dasselbe. Auf AWS sind 270 CPU-Kombinationen verfügbar. Haben wir das standardisiert? Haben wir standardisiert, wie wir S3 konsumieren und welche S3-Produkte wir konsumieren werden? Gleiches gilt für unsere AI-Optionen und ML-Optionen. Können wir diese Dinge regulieren, damit die Cloud nicht das monströse Monster ist, zu dem sie werden kann?
Ich glaube nicht, dass sich das Vertragsgespräch ändert, ob es sich um lokale oder Cloud-basierte handelt. Innerhalb einer Organisation gibt es viele AWS-Kreditkarten. Können wir das also beheben und einen Vertrag abschließen und die Vertragsrabatte nutzen? Können wir als Kunde während unserer Vertragslaufzeit mehr als eine Versorgung nutzen, ohne die Kosten zu erhöhen? Dies ist nur in einem Unternehmensvertrag verfügbar. Sind wir also gut genug, um einen Unternehmensvertrag mit AWS oder Microsoft zu haben?
Sie können die Beziehung zwischen diesem und Asset-Schwitzen, Tiering, sehen. Wenn ich diese Skalierungsübung durchführe, zeige ich auch die Bedeutung der Anwendung und der zugrunde liegenden Infrastruktur für mein Unternehmen. Indem ich definiere, was für mein Unternehmen entscheidend ist, kann ich auch sehen, wie die Resilienz und Elastizität der Cloud überhaupt davon profitieren. Wenn ich diese Infrastruktur nicht ins Schwitzen bringen kann und sie erneuert werden muss und es sich um eine bedeutende Anschaffung handelt, ist es dann immer noch der richtige Weg, sie vor Ort zu betreiben?
Ich möchte auch sehen, ob sich meine Zugriffsmuster geändert haben. In den letzten drei Jahren ist jeder nach Hause gegangen und zur Arbeit gegangen, und viele Unternehmen stellen fest, dass die Produktivität gleich oder besser ist oder der Unterschied vernachlässigbar ist. Aber die Mitarbeiter sehen Flexibilität wirklich als großen Vorteil. In der Zwischenzeit sehen wir in den Nachrichten, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter zurückrufen, um im Büro zu arbeiten, und sie sehen viele Kündigungen.
Wenn Sie sich das angesehen und entschieden haben, dass ein großer Prozentsatz der Menschen von zu Hause aus arbeiten soll, wird es wahrscheinlich nicht die beste Erfahrung bieten, Menschen zu einem zentralen Rechenzentrum zu fahren, um auf eine Anwendung zuzugreifen, da Sie keine Kontrolle über die letzte haben Meile. Netzwerkzugang Möglicherweise suchen Sie nach der Cloud, um diese Erfahrung für Ihre verteilten Mitarbeiter zu verbessern.
Es geht schließlich darum, es in Form zu bringen. Skalieren Sie Ihre Assets, schwitzen Sie Ihre Assets und verschieben Sie Workloads in die Cloud, wo es sinnvoll ist. Bringen Sie vor allem Ihre Anbieter in Form, egal ob lokal oder in der Cloud, sonst zahlen Sie am Ende mehr für Dinge, die Sie nicht benötigen, oder Dinge, die rabattiert werden können. Nimm die Situation nicht zu deinem Freund, das kostet dich Geld und das kann niemand.